COLDWELL PARTNERS
Менеджер службы эксплуатации в бизнес центр А класса
- Ввод оборудования в эксплуатацию
- Инженерные системы
- системы вентиляции и кондиционирования
- Управление командой
- Контроль эффективного использования материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов
О компании
Coldwell Banker Commercial Uzbekistan — представительство глобальной сети Coldwell Banker Commercial® в Узбекистане (120+ лет в коммерческой недвижимости, 45+ стран). Под нашим управлением — 25 000+ м² офисной недвижимости в Ташкенте.
Нам нужен Facility Manager, который возьмёт на себя ежедневное операционное управление техническим состоянием Modera Towers: SLA, подрядчики, инженерные системы, lobby и общие зоны.
Обязанности
- Контроль состояния лобби, общих зон, парковки и инженерных систем по стандартам Class A
- Управление работой инженерных систем: HVAC, электроснабжение, BMS, лифты, СКУД, видеонаблюдение, противопожарные системы
- Поддержание SLA: response ≤ 2h, resolution ≤ 24h, SLA compliance ≥ 95%
- Координация внешних подрядчиков: HVAC, клининг, security, лифты, landscaping
- Руководство inhouse-командой техников и инженеров
- Ведение графика превентивных мер (целевая compliance 100%)
- Реагирование на запросы арендаторов по техническим вопросам
- Контроль OPEX-бюджета объекта
- Еженедельная и ежемесячная отчётность
Требования
- 3–5 лет в Facility Management или эксплуатации коммерческой недвижимости
- Опыт работы с инженерными системами Class A / B+ объектов
- Опыт координации подрядчиков и руководства командой от 3 человек
- Понимание MEP-систем: HVAC, BMS, лифты, СКУД
- Высшее образование (инженерное, строительное, real estate)
- Русский, узбекский — свободно; английский B1+ — преимущество
Как откликнуться
Отправьте резюме и короткое сопроводительное письмо. В письме коротко опишите:
Какими инженерными системами вы управляли последние 2 года (HVAC, BMS, лифты, СКУД — что входило в зону ответственности)
Самый сложный технический инцидент, который вы решали — что произошло, как действовали, какой результат
Сколько подрядчиков было в вашем управлении, как контролировали качество