HR-бизнес-процессов (HR BP)

• Ключевая роль HR BP заключается в создании и поддержании эффективной рабочей среды, которая способствует достижению целей компании, увеличении производительности и эффективности работы персонала, развитию каждого сотрудника и укреплению команды в целом

Обязанности:

Обучение:

• Обучение персонала, участие в БП компании

• Участие в БП компании (Прозрачность и понятность БП)
• Проведение аттестации и оценки эффективности работы сотрудников
• Организация обучения и развития сотрудников.Создание программ обучения, планов роста.
• Адаптация новичков

Найм:

• Найм и подбор персонала (рекрутинг).
• Бренд компании. Лучшее место для работы.

Развитие корпоративной культуры:

• Ценность компании. Миссия компании.Высокое качество сервиса
• Управление внутренними коммуникациями и поддержание корпоративной культуры (продуктивность, высокие результаты).
• Поддержание высокого уровня корпоративной этики и соблюдения внутренних регламентов.

Критерии оценки:

• Эффективность HR BP измеряется не количеством проведенных мероприятий, а вкладом в бизнес-результат (рост показателей компании) — через привлечение нужных людей, их развитие и удержание:

• Официальное трудоустройство;
• Стабильная заработная плата;
• Удобная локация офиса;
• Профессиональное развитие в динамично развивающейся Компании